制定关键结果（KR）的基本原则是 SMART原则，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。这些原则确保KR能够明确、有效地推动目标的实现，并为团队和个人提供清晰的工作指引。

具体性（Specific）：

KR应该明确无误，能够清楚地描述所要达成的结果，避免使用模糊或含糊不清的表述。

可衡量性（Measurable）：

KR应该能够通过具体的指标或数据来衡量，以便于跟踪进度和评估结果。

可实现性（Attainable）：

KR应该是实际可行的，既不过于简单，也不过于困难，以确保团队或个人能够努力实现。

相关性（Relevant）：

KR应该与整体目标紧密相关，能够支持目标的达成，并且是目标实现过程中的关键支撑。

时限性（Time-bound）：

KR应该设定明确的时间限制，以便于按时完成并评估结果。

除了SMART原则，制定KR时还应注意以下几点：

挑战性：KR应具有一定的挑战性，以激发团队或个人的积极性和创造力。

定量与定性结合：KR应该是定量的，以便于衡量进度，但也要确保与目标的高度相关性和定性描述的支持。

公开透明：KR应该在团队或组织中公开，以促进协作和沟通。

联动性：考虑目标之间的关联性和互补性，确保整个目标体系的统一和协调。

遵循这些原则和注意事项，可以帮助团队更有效地制定和实施KR，从而推动组织目标的实现。