文案写作能力的考评可以通过以下几种方法进行：

定义简介和胜任力模型

根据不同的等级定义文案写作能力的具体要求，从了解基本的文案类型和格式到能够独立完成跨部门的工作文案，再到编制公司级或集团级的文案。

考核内容

文字表达能力：考察员工的语法、用词准确性、逻辑清晰性等。

故事讲述能力：评估员工在撰写故事型文案时的叙事能力、情节设计和戏剧性表达能力。

吸引读者的能力：考察员工在文案中运用吸引读者的手法，如疑问句、排比、比喻等。

营销策略：评估员工在文案撰写过程中对于产品或服务的特点进行准确描述，以及是否能够通过文案有效传达产品或服务的优势和价值。

网络文案能力：考察员工在撰写网络文案（如微信公众号文章、电商平台商品描述等）时的适应性和创造力。

考核方式

笔试形式：设定与文案撰写相关的题目，考察员工在文字表达、逻辑思维等方面的能力。

个人项目：要求员工选择一款产品或服务，并撰写相关的文案，以展示其在吸引读者、准确描述产品特点等方面的能力。

团队项目：将员工分为小组，要求他们合作完成一个文案项目，以考察其在团队合作、共同完成文案撰写任务的能力。

考核标准

文字表达能力：语法准确性、用词准确性、逻辑清晰性等。

故事讲述能力：叙事连贯性、情节设计、吸引力等。

吸引读者的能力：标题吸引力、开头是否引人入胜、排版美观等。

营销策略：是否准确描述产品或服务。

其他形式考察

提供过往写的文章或博客，以了解其写作风格和水平。

-进行现场辩论，考察考生的应变能力和文采。

对公文写作的熟悉程度，考核考生是否了解公文写作的基本常识和格式要求。

团队考核

个人考核：包括每月完成宣传册的编撰、创作文章、其他日常工作、突发事件反应、每日分享培训、积极配合其他部门、建立文案资料库、寻找人才等。

团队考核：包括完成文章数量、其他日常工作、培训学习、建立文案资料库、寻找人才、完成领导下发的其他各项工作等。

考核原则

公平、公正、公开，确保每位成员的权益得到保障，激发大家的积极性和竞争力。

客观评价与主观评价相结合，通过量化指标的统计与分析，客观评估文案部成员的工作表现，并结合主观意见进行综合评估。

通过上述方法，可以全面评估员工的文案写作能力，确保其能够胜任岗位需求。建议根据公司的实际情况和岗位特点，选择合适的考核方法和标准。