管理下属的有效方法包括：

识人之眼：

学会发现员工身上的闪光点，看人长处，知人短处，知人善用。

助人之心：

在他人遇到困难时，主动伸出援助之手助其脱困，送人一份恩情。

感恩之心：

记住他人对你的关心和对你的好，常怀感恩之心。

宽人之量：

懂得宽恕他人，学会忘记他人的过错，解放自己。

让人之利：

不可急功近利，要有让利之心，让利换来的是人心。

成人之功：

要有推功之心，谦虚才可以学到东西，韬光养晦，厚积薄发。

学习之心：

不断学习，取长补短，不耻下问，万不可嫉贤妒能，自掘坟墓。

驭人之术：

懂得用人长处，驭人其实就是驭心，懂得取舍方得人心。

换位思考：

己所不欲，勿施于人，凡事懂得换位思考，设身处地为对方想。

留人退路：

尊重他人，不可揭人短处，今日留一线，日后好相见，要有谦让之心。

这些方法涵盖了从识人用人到建立威信、处理人际关系、激励员工等多个方面，有助于管理者更好地带领团队，提高工作效率和员工满意度。