撰写绩效考核自评时，需遵循以下结构与要点，以确保内容全面、客观且具有说服力：

一、绩效评价的核心要素

业绩成果

量化工作成果，用具体数据支撑，例如：

- "通过优化流程，减少生产周期30%"

- "提前一周完成X项目交付"

- "销售额达成120%"

能力表现

评估专业技能、团队协作、问题解决等能力，如：

- "具备良好的时间管理能力，适应长期出差需求"

- "熟练操控地区市场，市场动态把握灵敏"

- "团队协作能力强，曾带领团队提前完成项目"

工作态度

反映责任心、积极性、学习能力等，例如：

- "责任心强，主动处理夜间应急事务"

- "积极学习新知识，提升客户管理能力"

- "服从安排，与同事友好相处"

二、自评报告的结构建议

开头

简要说明考核周期、岗位信息及自评目的。

主体

- 业绩回顾：

按项目或任务分类，突出关键成果。

- 能力分析：结合岗位要求，举例说明专业能力应用场景。

- 态度展示：通过具体事例体现工作态度。

反思与改进

- 不足之处：

诚实分析沟通、时间管理等方面的短板。

- 改进措施：提出具体行动计划，如参加培训、制定月度工作回顾。

三、写作技巧

量化与质化结合：数据说话更具说服力，但需搭配案例说明复杂问题。

突出亮点：选择1-2项突出成绩，避免罗列琐事。

语言规范：使用"通过……实现……"等结构，提升报告逻辑性。

避免模板化：结合岗位特性调整内容，避免通用模板。

四、示例参考

> 业绩：通过优化库存管理，降低库存成本20%； 能力：熟练运用ERP系统提升数据准确性； 态度：主动加班完成紧急任务，团队协作意识强。（注：具体内容需根据实际工作成果调整）

通过以上结构与要点，可撰写出既客观反映工作表现，又能体现自我成长潜力的绩效考核自评报告。