要加强公司各个部门的团结，可以从以下几个方面入手：

建立良好的沟通渠道

定期举行部门会议，确保每个成员都了解部门和组织的目标，并提供机会讨论工作进展、面临挑战和解决方案。

利用现代科技手段，如电子邮件、即时通讯工具等，加强部门间的沟通与协作。

制定明确的工作目标

明确的工作目标可以让员工明确自己的工作职责和所需完成的任务，有效提高工作效率并避免误解和工作重复。

建立激励机制

制定积极的激励制度，激励部门成员为公司做出更多贡献，同时提供奖励和承认，如表彰、奖金、晋升或更灵活的工作安排等。

建立合理的员工关系

建立全面合理的员工关系，保持部门稳定团结，注重个人行为对追求部门团结和谐关系的影响。

注重培训和发展

提供培训和发展机会，让员工不断提高技能，发现和解决问题，了解新事物的发展变化，保持团队竞争力。

维护和谐的工作环境

提供良好的工作环境、条件和福利待遇，帮助员工实现工作与生活的平衡，增强企业的团结和协力精神。

培养良好的团队文化

营造积极向上的工作氛围，鼓励员工自主学习，提高员工的获得感和归属感。

建立团队共同的价值观和信念，促进员工间的交流、协作，加强团队协作意识和共同价值观。

鼓励合作

鼓励团队成员分享知识和经验，设立小组项目，让成员共同努力完成任务，建立激励机制奖励团队合作行为。

处理冲突

鼓励各方互相倾听和尊重对方意见，及时处理冲突，避免影响团队团结。

赋予成员足够的自主权

部门管理者应尽量避免大量的干预和指导，赋予部门成员足够的自主权，让他们可以自主决策、处理任务和解决问题。

通过以上措施，可以有效加强公司各个部门的团结，提高整体工作效能和团队凝聚力。