编写创业策划书是一个系统性的工作，需要全面考虑多个方面。以下是一个基本的创业策划书写作指南，涵盖了关键的部分和要点：

公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服务、独特性、成立地点、时间、所处阶段和竞争优势等基本情况。

公司业务描述

详细描述公司的宗旨、目标及长远发展规划。同时，说明公司面对变化时的应变措施、潜在损失及应急方案。

市场分析

深入研究所在领域的市场，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户的需求与行为模式。

目标群体定位

通过市场分析和用户调研，明确产品或服务的目标受众，了解他们的需求和偏好。

产品或服务定位

详细描述产品或服务的特点、竞争优势和目标用户，以便更好地满足市场需求。

营销策略

制定有效的营销计划，包括品牌建设、市场推广和销售渠道等，以提高产品的市场知名度和份额。

财务预测与风险评估

制定详细的财务预算，包括启动资金、运营成本、收益预测及财务风险。同时，分析可能的风险因素并制定应对策略。

活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾及单位信息（如果是小组策划应注明小组名称和负责人）。

执行计划

制定详细的执行计划，包括工作分配、时间节点和执行方式，以确保创业计划能够顺利实施。

总结

在策划书的最后，总结创业项目的创新内容、技术水平、用途及应用范围，并说明项目的目的、意义及符合的政策要求。

在编写创业策划书时，请注意以下几点：

清晰简洁：使用简单明了的语言描述每件事，避免使用过于复杂或模糊的词汇。

实事求是：确保所有数据和信息真实可靠，避免夸大或虚假陈述。

关注产品：详细阐述产品的特点、优势和市场需求，以吸引投资者的兴趣。

敢于竞争：分析竞争对手的情况，明确自身在市场中的定位和竞争优势。

注重细节：在策划书中详细列出所有相关的市场调研、数据分析和执行步骤，以增加策划书的可信度。

通过以上步骤和注意事项，你可以编写出一份全面、系统且具有说服力的创业策划书。