当面试官问到领导的缺点时，可以遵循以下几个原则来回答：

坦诚但委婉

坦诚地指出领导的缺点，但要注意措辞，避免直接攻击或负面评价。可以说：“我认为我们领导在某些方面还有改进的空间。”

具体且建设性

具体地指出领导的某个缺点，并尽量提供建设性的意见或解决方案。例如：“我发现我们领导在时间管理上有些不足，他经常加班到很晚。我认为他可以通过制定更合理的计划来提高工作效率。”

保持客观和中立

避免将领导的缺点与个人行为或性格挂钩，保持客观和中立的态度。可以说：“这是我在观察中发现的，并不一定代表领导的整体表现。”

转换视角

尝试从不同的角度看待问题，可能会发现一些看似是缺点的行为实际上是优点。例如：“我们领导对工作要求严格，这可能有助于团队保持高效和高质量的工作成果。”

避免过多细节

不需要过多描述领导的缺点，点到为止即可。过多的细节可能会让面试官觉得你不够客观或有所隐瞒。

强调自己的态度和能力

在指出缺点后，可以强调自己愿意帮助领导改进，并展示自己在这方面的能力和态度。例如：“我相信通过我们共同的努力，可以找到一个更好的解决方案。”

“我认为我们领导在时间管理上有些不足，他经常加班到很晚，自己也会说时间不够用，有些事情没有提前做计划。我认为他可以通过制定更合理的计划来提高工作效率。同时，我也注意到他在带领新人时非常有耐心，这对团队的成长非常重要。我相信通过我们共同的努力，可以找到一个更好的时间管理方法。”

通过以上方法，你可以既诚实地指出领导的缺点，又展示出自己的客观、建设性和积极的态度。