团队PK的激励内容可以包括以下几个方面：

团队荣誉感

强调团队的团结和协作，鼓励大家为团队荣誉而努力。

宣言中多次提到“团队”、“我们是一支无敌的团队”、“我们的实力源于团队协作”等，增强团队凝聚力。

个人与团队的成就

激励个人追求卓越，成为最优秀的团队一员。

设立个人目标和团队目标，通过PK机制激发员工的竞争意识和团队精神。

奖励机制

设立PK金和奖金，奖励优秀表现的团队和个人。

奖金可以包括最佳销售奖、最佳进步奖、团队奖金和队长奖金等。

积极态度与行动

鼓励大家以积极的态度和团结的力量，共同努力，超越自我。

强调拼搏和奋斗的重要性，如“今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌”。

面对挑战的信心

表达不怕挑战、勇往直前的信心，如“我们不怕任何挑战”、“我们是冠军的不二选择”。

通过挑衅口号激发团队的斗志和决心。

企业目标与共同成就

将个人和团队的努力与企业目标相结合，共同创造营收。

让员工明白只有努力才能获得更好的回报，增强责任感和归属感。

结合以上内容，可以设计一套全面的团队PK激励方案，从精神激励到物质奖励，从个人到团队，全方位地激发员工的积极性和创造力，推动团队整体目标的实现。