结果导向是一种管理理念和工作方法，它强调以实际成果和效益为目标，通过明确目标、制定计划、执行计划、评估结果、总结归纳和未来规划等步骤来实现预期目标。以下是结果导向写作的详细步骤：

明确目标

在开始写作之前，首先要明确你想要达到的结果。这可能是完成一个项目、发表一篇文章、通过考试等。

目标必须是重要的、具体的且具有挑战性的；目标必须是有行动导向和时间限制的；目标必须是鼓舞人心的。

制定计划

为了达到这个目标，你需要制定一个详细的计划，包括需要完成的任务、时间表、资源等。

计划应该具有可衡量性和可实现性，以便于评估进度和效果。

执行计划

按照计划逐步执行，确保每一步都朝着目标前进。在过程中记录关键步骤和遇到的问题。

需要专注投入，对结果充满激情，具备良好的爆发力和变通能力，即使遇到困难和挫折也绝不放弃。

结果评估

在任务完成后，对结果进行评估，分析是否达到了预期的目标，哪些地方做得好，哪些地方需要改进。

通过测试、问卷调查、员工反馈等方式评估培训效果。

总结归纳

将整个过程的经验、教训和成功因素进行总结归纳，形成有价值的见解和知识，为下一次类似任务提供参考。

分析培训过程中的问题和改进点，为下一次培训提供经验依据。

未来规划

基于这次结果导向的经历，制定未来类似任务的方向和策略，确保持续改进和进步。

通过有效的管理手段实现企业目标，注重绩效和成果的实现，推崇效率、创新和卓越。

通过以上步骤，你可以撰写出以结果为导向的报告、总结或培训方案，确保每一步都朝着目标前进，最终实现预期成果。