薪资管理范文应根据公司的具体情况和需求进行定制，以下是一个薪资管理范文的基本框架，您可以根据实际情况进行调整和补充：

薪资管理制度

第一章 总则

目的 ：本制度旨在规范公司薪资管理，激励员工工作热情，充分调动员工积极性，提高工作效率，形成稳定的工作团队，并维护公司各级员工的利益，推进公司总体发展战略的实现。

适用范围：

本制度适用于公司所有在职员工。

定义：

本制度中涉及的薪资相关术语定义。

权责

人力资源部：负责薪资福利管理规定的制定及解释。

财务部：负责薪资福利管理规定的执行。

信息中心：负责薪资的核算。

第二章 薪资管理原则

业绩优先：

注重工资的激励作用，加强绩效工资的比重，对有重大贡献者给予重奖。

分享利益：

随着公司的发展和经济效益的提高，董事会制定出年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

合法性：

合乎劳动法规、保险法规、计划生育等法规。

第三章 薪资构成

基本工资：

根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

绩效工资：

根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。

津贴：

包括住房补助、工龄津贴等。

奖金：

包括全勤奖、年终双薪、年终奖金等。

加班工资：

包括非法定节假日加班费、法定节假日加班费。

第四章 薪资结算与支付

薪资结算日：

以月底最后一天为结算日。

薪资支付日：

每月的15日支付，遇休假日或星期例假日则提早于前一日发放，若遇连续两日以上的休假，则在销假上班后第一日发放。

第五章 薪资调整

年度调薪：

根据员工工作年限、绩效表现等因素进行年度调薪。

晋升调薪：

员工晋升时，根据新职务确定相应的薪资水平。

其他调薪：

如员工请假、出差等特殊情况，按照公司相关规定进行薪资调整。

第六章 奖励与惩罚

奖励：

对表现优秀的员工给予奖金、晋升等奖励。

惩罚：

对绩效不佳的员工进行警告、扣薪等惩罚。

第七章 附则

本制度自发布之日起执行。

本制度的解释权归公司所有。

本制度可根据公司实际情况进行修订。

请根据公司的具体情况和需求，对上述范文进行调整和补充，以确保薪资管理制度符合公司的实际需求，并能有效激励员工，提高工作效率。