在干部考察谈话中，评价领导通常需要遵循以下原则和方法：

客观公正：

评价应基于事实和工作表现，避免主观臆断和个人偏见，确保公平公正。

全面具体：

评价应涵盖领导在工作中的多个方面，包括态度、能力、责任心、决策水平、团队合作能力等。

注重实绩：

评价应重点关注领导的工作业绩和实际贡献，避免空泛的评价。

尊重隐私：

在评价过程中应注意保护领导的个人隐私，避免涉及不当言论或个人生活。

正面客观：

在评价领导时，既要肯定其优点，也要客观指出其不足，并提出建设性的建议。

结合政策：

评价应结合党的路线、方针和政策，确保评价的政治正确性。

具体问题具体分析：

根据具体情况来确定评价的内容和方式，避免一刀切。

重视团队合作：

评价应体现领导在团队中的表现和作用，包括带领团队的能力、协调沟通能力等。

个人修养：

评价还应考虑领导的思想政治素质和道德修养，如政治站位、思想道德等。

改革创新：

对于有改革创新意识的领导，应给予肯定和鼓励。

“XXX同志在担任XX职务期间，表现出了较高的政治素质和业务能力。他/她能够认真贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，具有较强的事业心和奉献精神。在工作上，他/她思路清晰，条理分明，能够结合实际工作提出切实可行的措施，取得了显著的工作成绩。同时，他/她注重团队合作，善于调动各方面的积极性，形成了良好的工作氛围。在廉洁自律方面，他/她严格要求自己，清正廉洁，树立了良好的榜样。当然，他/她在某些方面还有待进一步提高，比如在决策过程中可以更加全面考虑各种因素，以减少潜在的风险。总体来说，XXX同志是一位优秀的领导干部，完全能够胜任拟任的领导岗位。”

通过上述方法和示例，可以较为全面和客观地评价领导，为组织提供有价值的参考信息。