校长树立威信的方法如下：

以高尚的道德树立威信

校长的道德修养是树立威信的基础。校长应自觉提高思想道德水平，具备爱岗敬业、无私奉献的品质，刻苦钻研、勇于探索的精神，以及一视同仁、和蔼可亲的情感。

以优秀的才能加强威信

校长不仅要有高尚的道德素养，还要具备渊博的知识和丰富的管理经验，以及运筹帷幄的领导才能。校长应不断更新管理知识和管理理念，以适应现代教育管理的需要。

以真挚的感情辅佐威信

校长应创造适合师生学习、工作、生活的校园环境，营造良好的教育氛围。同时，校长应与下属建立互相理解、互相尊重、互相信任的平等关系，避免盛气凌人的态度，以沟通感情，消除心理障碍。

严于律己、宽以待人

校长应以身作则，严格要求自己，同时宽以待人，以公正无私的态度处理学校事务，树立公正的形象。

重视权力，以权助威

校长应合理利用自己的权力，通过果断的决策和透明的决策过程，树立自己的威信。同时，校长应通过召开行政会议和教职工代表大会等方式，广泛听取意见，增强决策的民主性和科学性。

率先垂范，以实树威

校长应带头执行学校规定，带头代课，并且成绩好，以实际行动树立榜样，增强威信。

赏罚分明，在全校教职工面前人人平等

校长应公正地对待每一位教职工，赏罚分明，以公正无私的态度处理学校事务，树立公正的形象。

生活上关心教职工，尤其贫困的教职工

校长应关心教职工的生活，让他们感受到学校的温暖，增强教职工对学校的归属感和认同感。

不断加强学习、自我修炼，提高自己的素质

校长应具备过硬的政治素质和良好的业务素质，包括知识和能力两方面。通过不断学习和实践，提高自己的领导能力和管理水平。

以巧借威

校长应注意自己的表情和情绪，通过适当的面部表情和语言，传递积极的信息，树立自己的威信。例如，对违犯纪律的教职工要严肃批评，对表现优秀的教职工要给予表扬和鼓励。

通过以上方法，校长可以有效地树立自己的威信，提高领导效能，推动学校的发展。