从财务管理角度体现清廉金融文化，可以通过以下几个方面来实现：

内化于心，立清廉之心

公正性和透明度：确保财务工作的公正性和透明度，建立强大的廉洁信仰和信念，提高员工的自我廉洁认知。

外化于形，增长财智

数智化财务转型：通过数智化手段提升廉洁合规管控效能，利用数字化和智能化技术深挖业务数据信息，为公司经营决策提供支持。

党建引廉

签订责任状：组织全体党员干部职工签订“一岗双责”责任状，家属签订廉洁承诺书，层层压实主体责任。

清廉金融文化建设活动

思廉、崇廉、尚廉氛围：通过组织开展一系列清廉金融文化建设活动，营造清廉的工作氛围，助推企业高质量发展。

清廉文化建设与业务管理融合

制度化形式：将清廉要求以制度化形式固化到业务管理、业务经营和业务开展各环节全过程，确保清廉金融文化建设与经营管理工作相互促进。

清廉金融文化进司规

清廉制度建设：结合“清廉金融文化进司规”活动，持续健全清廉制度，确保清廉要求深入人心。

纪律教育与廉洁课堂

全员参与：通过纪律教育月活动和廉洁课堂学习，提高员工的廉洁意识和拒腐防变能力，将客户服务和清廉金融文化建设紧密结合。

全面从严治党

主体责任：认真履行全面从严治党主体责任，高度重视党风廉政建设和反腐败工作，确保清廉金融文化建设取得实效。

通过这些措施，财务管理角度的清廉金融文化不仅能够提升员工的廉洁意识，还能通过数智化手段提高合规管控效能，从而为公司的高质量发展提供坚实保障。