编写销售提成模板时，需要考虑以下几个关键部分：

前言

简要介绍制定销售提成方案的目的、意义以及预期效果。例如，激发销售团队积极性、提高销售业绩、实现公司目标等。

适用范围

明确提成方案适用的销售人员范围，包括全职、兼职和实习销售人员等。

薪资构成

详细说明销售人员的薪资组成部分，通常包括基本工资、提成和其他福利等。

提成计算基础

确定提成计算的基础，可以是销售额、销售利润或销售数量等。同时，应明确不同产品或服务的提成计算方式。

提成比例与条件

设定不同产品或服务的提成比例，根据产品类别、市场难易程度等因素进行差异化设定。同时，明确提成的计算条件和考核指标。

提成支付方式

确定提成的支付时间、方式以及税费处理等相关事宜。

销售任务与目标

设定销售任务和目标，并明确目标调整机制，以便于激励销售人员完成销售任务。

双方的权利与义务

明确公司和销售人员在执行提成方案过程中的权利和义务，以保障双方的利益。

销售业绩考核

设定销售业绩考核的周期和标准，如按月、季度或年度进行考核，并明确销售业绩达标的要求。

其他注意事项

根据公司实际情况，添加其他相关条款和说明，如提成发放周期、特殊情况处理等。

```

销售提成方案

一、前言

为了更好地激发销售团队的积极性，提高销售业绩，实现公司目标，特制定本销售提成方案。

二、适用范围

本提成方案适用于所有公司销售人员，包括全职、兼职和实习销售人员。

三、薪资构成

销售人员的收入=基本工资+销售提成+差补+福利+各类奖金。

四、提成计算基础

提成计算基础可以是销售额、销售利润或销售数量。具体计算方式如下：

1. 销售额提成：实际销售额 × 提成比例。

2. 利润提成：销售产品所产生的利润 × 提成比例。

3. 销售数量提成：销售数量 × 提成单价。

五、提成比例与条件

根据不同产品类别和市场难易程度设定不同的提成比例。例如：

1. 新开拓市场或难度较大的产品销售，提成比例为10%-15%。

2. 成熟产品或市场需求稳定的产品，提成比例为3%-8%。

六、提成支付方式

提成按月、季度或年度发放，具体支付时间和方式由公司决定。

七、销售任务与目标

设定每月、季度和年度的销售任务，并明确目标调整机制。

八、双方的权利与义务

明确公司和销售人员在执行提成方案过程中的权利和义务。

九、销售业绩考核

按月、季度或年度进行销售业绩考核，销售人员需完成公司制定的销售任务。

十、其他注意事项

1. 提成发放周期：月度、季度或年度。

2. 特殊情况处理：如市场变化、产品调整等。

```

请根据公司的实际情况和需求，对上述模板进行调整和补充，以确保提成方案的有效性和可操作性。