职权不清指的是 公司或组织内部各级管理人员和员工的职责和权力范围不明确，导致工作重复、责任推诿、决策混乱、效率低下，甚至可能引发法律问题。具体表现为：

职责不明确：

每个岗位或员工的职责和权力没有清晰界定，导致工作重叠或遗漏。

决策混乱：

由于职权不清，决策过程可能缺乏明确的责任主体，导致决策延迟或错误。

效率低下：

职权不清会导致工作重复或推诿，影响工作效率和团队士气。

法律风险：

职权不清可能引发内部矛盾和纠纷，甚至导致法律诉讼。

为了解决职权不清的问题，可以采取以下措施：

明确职权范围：

通过制定清晰的岗位描述和工作流程，明确每个人的职权范围和职责，从而避免越权行为。

建立有效的监督机制：

通过内部审计、监督和反馈机制，及时发现和纠正职权不清的问题。

加强沟通与协作：

通过定期会议、沟通培训和协作工具，增强团队成员之间的沟通与协作，确保工作顺利进行。

制定明确的规章制度：

通过制定和完善公司规章制度，明确各级管理人员和员工的职责和权力，确保工作有章可循。